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奥登谈最喜欢的现役内线：约基奇、浓眉、恩比德、武切维奇、大洛

据《每日体育报》消息，巴萨副主席埃莱娜-福特在接受betevé采访时表示，俱乐部不排除在Spotify诺坎普球场全面竣工后上调季票价格。她确认，改造完成后，所有看台都将有顶棚覆盖。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032019012407_p.jpg"/> 福特在周五的采访中解释，待工程全部完成、球场具备所有规划中的设施与服务后，俱乐部需要重新评估票价政策。谈到未来的季票定价，埃莱娜-福特表示：“我们一直说，等球场完全建成后，就必须重新评估，因为会有一些变化。”她以球场的新顶棚为例，说明改造后，不同区域座位之间原有的一些条件差异也将发生变化。埃莱娜-福特表示：“工程本身就会带来变化。所有看台都会有顶棚覆盖。”福特的这番表态，为巴萨未来重新调整票价体系、上调部分季票价格留下了可能。不过，目前俱乐部尚未作出任何决定，也没有明确可能的涨价幅度。福特同时强调，从Espai Barça项目启动之初，董事会的一项优先任务就是避免让会员通过额外缴费，直接承担工程费用。她重申，俱乐部的目标是让会员无需为新球场的建设“掏腰包”，也不必承担额外摊派的费用。因此，即便季票价格最终有所调整，也将是在Spotify诺坎普球场全面竣工之后。按照俱乐部的计划，第三层看台要等到顶棚安装完成后，才会在2027/28赛季投入使用。尽管第三层看台的主体结构已基本建成，巴萨仍将优先完成环形VIP包厢区的建设，因为这部分区域对新球场的融资模式至关重要。目前，包括即将到来的国家德比在内，一些热门比赛的门票价格已经引发部分会员的批评，这也让票价问题受到更多关注。对巴萨而言，接下来的挑战是在新诺坎普应当带来的收入增长与保障会员、季票持有者权益之间找到平衡。会员和季票持有者也是俱乐部会员所有制的重要支柱。

每体：巴萨或在诺坎普全面竣工后上调季票价格

据西班牙媒体Mundo Deportivo报道，皇家马德里方面相信，巴塞罗那将面临来自欧足联的处罚。过去24小时里，内格雷拉案再次回到舆论中心。这一次，事件的重心出现在欧足联的办公桌上，而皇家马德里正处在争议重新浮出水面的中心位置。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032019081516_p.jpg"/> 一份超过5万页的文件报道称，皇家马德里已向欧足联递交了一份规模庞大的文件材料，他们认为这些材料足以让巴塞罗那陷入被动。这份报告超过5万页。长期以来，欧足联并未介入此事，只要西班牙国内的司法程序没有作出裁决，欧足联就一直与这一事件保持距离。但皇家马德里现在相信，这份超过5万页的详尽报告将成为关键，使欧足联能够在不必依赖西班牙国内进展的情况下，立即对巴塞罗那采取行动。他们坚定地认为，欧足联如今已掌握与本案有关的全部必要信息——其中很多是此前并不掌握的内容——这将使整件事从待命状态转为活跃状态。皇马希望看到的处罚报道指出，皇马方面认为，有理由指控巴塞罗那“直接或间接参与旨在操纵或影响国内或国际比赛结果的活动”。在这一情形下，处罚将是立即被禁止参加欧足联冠军联赛一个赛季，外加一笔巨额罚款。此外，皇家马德里还认为，巴塞罗那被指控的行为严重违反了欧足联的道德准则，而违反该准则与刑事程序是可以并行的。巴萨方面保持平静报道称，巴塞罗那方面对这些进展并不在意，态度平静。而皇家马德里则打算全力推进，把这家加泰罗尼亚俱乐部推到风口浪尖。据Mundo Deportivo的最新消息，皇家马德里方面确信，欧足联在收到文件后发布的官方声明并不是这件事的终点。事态将如何发展，目前仍有待观察。

皇马向欧足联递交文件，认为巴萨可能面临处罚

据《世界体育报》消息，皇马确信欧足联将因内格雷拉案处罚巴萨，并认为俱乐部提交的逾5万页报告，足以支持欧足联采取纪律行动。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032018030788_p.jpg"/> 在皇马看来，欧足联确认收到有关内格雷拉案的材料，其意义远不止将这些信息补充进2023年已经启动的调查程序。不过，在西班牙正在进行的司法程序作出判决之前，欧足联无意结束这项调查。皇马认为，俱乐部于6月17日提交的这份逾5万页报告，将成为欧足联对巴萨采取行动的关键。按照皇马的判断，欧足联如今已经掌握了此前欠缺的案件必要信息，而资料不足也是此前调查陷入停滞、未能推进的原因。这些材料足以支持欧足联依据相关规定采取行动。相关规定允许对直接或间接参与旨在操纵或影响国内、国际比赛结果的活动的俱乐部采取措施。巴萨可能因此被禁止参加一个赛季的欧冠，并受到相应的罚款。此外，皇马方面还认为，巴萨在15年间向裁判机构副主席支付款项的行为，严重违反了欧足联的道德准则。纪律处罚与刑事程序相互独立，两者并不冲突。在刑事程序中被认定有罪，并不一定会受到纪律处罚；反过来，即便刑事案件最终被撤销，体育纪律层面仍可能存在充分的处罚理由。一条途径并不会排除另一条途径。皇马已经参与西班牙有关内格雷拉案的司法诉讼，目前仍在等待司法程序的结果。与此同时，俱乐部希望欧足联对巴萨作出纪律处罚，并认为这份报告能够为处罚提供充分依据。

世体：皇马确信巴萨将因内格雷拉案受到欧足联处罚

海星体育9月6日讯 近日，前NBA球员奥登在《The OGs》节目中谈到了自己最喜欢的现役内线。奥登表示：“约基奇，他很了不起，还有AD、恩比德。我还喜欢武切维奇，他这么些年一直都很出色，然后是布鲁克-洛佩斯。我是洛佩斯的球迷，我和他交手过，我看到他改变了自己的比赛。”<img src="https://pic001-prod.obs.ap-southeast-1.myhuaweicloud.com:443/avatar/ori-p0020240911024139068295_p.jpg"/>

美媒预测新赛季东部排名：绿军&尼克斯&76人分列前三 篮网第十二

🔥过去5个FMVP伦约库里字詹！正好组成了一套完美首发？

卡佩罗说，有两幕让他下定决心要击败克鲁伊夫。在Festival dello Sport活动上，这位意大利教头回忆了自己与克鲁伊夫之间的旧事。他提到，自己曾代表尤文图斯出战一场欧洲冠军杯决赛，最终输给了阿贾克斯。对于那场失利，卡佩罗没有抱怨，他承认对手比他们更强。但赛后的一幕让他不舒服——他看到克鲁伊夫把奖杯带上球队大巴，随手就扔了进去，那姿态仿佛在说：我们已经赢了三座，这没什么大不了。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032020063038_p.jpg" width="56" height="56" /> 雅典决赛前的那一幕让卡佩罗更不高兴的，是另一件事。据他回忆，在雅典举行的米兰对巴塞罗那的决赛开始前，他看到克鲁伊夫躺在球场上，球枕在脑后，几乎像是在轻视他们这个对手。卡佩罗说，他走进更衣室，把这件事告诉了队员们。结果米兰以4比0取胜，他把那场球称为完美的表现。那场决赛，米兰的对手是由克鲁伊夫执教、拥有罗马里奥、赫里斯托·斯托伊奇科夫、罗纳德·科曼和佩普·瓜迪奥拉的巴塞罗那。这支巴塞罗那被很多人视为夺冠的大热门。但在雅典，他们被击溃了：达尼埃莱·马萨罗梅开二度，德扬·萨维切维奇打进一记经典的吊射，马塞尔·德塞利也有进球。一场更显难得的胜利这场胜利之所以更加引人注目，是因为米兰当时缺少了两名顶级后卫——佛朗哥·巴雷西和亚历山德罗·科斯塔库塔都因停赛无法出场。由于当时对外援人数的限制，他们还不得不放弃让-皮埃尔·帕潘、弗洛林·拉杜乔尤和布莱恩·劳德鲁普。米兰曾七次赢得欧冠冠军，仅次于皇家马德里。而在这些冠军当中，1994年的那一座，或许是最出人意料的。

卡佩罗回忆两幕往事：从尤文欧冠失利到米兰4比0胜巴萨

<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032017073489_p.jpg"/> 北京时间10月3日俱乐部友谊赛，拉科鲁尼亚对阵波尔图。拉科鲁尼亚埃斯皮-延森破门。波尔图博尔哈-赛恩斯破门，安德烈-席尔瓦梅开二度。最终比分拉科鲁尼亚 1-3 波尔图。 精彩瞬间 第4分钟，拉科鲁尼亚球员埃斯皮-延森打入一球。第60分钟，波尔图球员博尔哈-赛恩斯打入一球。第64分钟，波尔图球员安德烈-席尔瓦打入一球。第90分钟，波尔图球员安德烈-席尔瓦打入一球。球队阵容 <img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032017099018_p.jpg" width="475" height="1800" /> 技术统计 <img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032017069923_p.jpg" width="475" height="330" />

波尔图3-1逆转拉科鲁尼亚，安德烈-席尔瓦两球，博尔哈-赛恩斯建功

巴萨品牌与媒体业务总监Paloma Mikadze在接受福布斯采访时表示，俱乐部希望让Barça Play成为一项重要收入来源，并通过数字内容、吉祥物和自有平台，加强与全球球迷的联系。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032016000880_p.jpg"/> Paloma Mikadze于1993年出生在巴塞罗那，目前担任巴萨品牌形象部门（Barça Identity）及Barça Mèdia 360总监。9月29日星期二，她来到位于马德里的意大利大使馆，参加福布斯“2026最佳内容创作者”（Best Content Creators 2026）专刊的发布活动。她负责推动巴萨这一全球辨识度最高的体育品牌之一进行转型。此次活动汇聚了西班牙内容创作行业的一些重要人物。她领导的两个战略部门，将品牌、商业、数字业务、内容、身份认同、娱乐、社群及俱乐部自有渠道联系在一起。她也在活动期间接受了采访。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032016048186_p.jpg" width="638" height="868" /> 谈到足球场观众群体尚未充分实现代际更新的问题 Paloma Mikadze结合自己在俱乐部五年的工作经历表示：“这是我们面临的挑战之一，打造吉祥物CAT，就是着眼于更年轻的新一代。从一开始，我们就在从‘生活方式’的角度重新思考与巴萨品牌有关的一切，而不只是把重点放在体育上。当然，体育是根本，但我们也非常关注年轻一代的文化、艺术和生活方式。事实上，包括我们与Spotify合作开展的活动在内，赞助合作都与这一思路密切相关：寻找不同的细分群体，与他们建立联系，让他们对我们的品牌产生兴趣，再培养他们的忠诚度。我们开展的所有宣传活动、俱乐部的品牌形象、品牌推广活动，以及正在发展的数字业务，都面向我们希望吸引的这些新一代人群，让他们成为巴萨球迷。” 谈到吉祥物CAT Paloma Mikadze表示：“我们思考的是，怎样接触新一代人群，以及通过什么样的表达方式，才能让他们更容易与我们建立联系，并且觉得可信。于是，我们有了打造一个‘讨人喜欢’的吉祥物的想法。我们希望它使用我们的表达方式，不必真正开口说话，而是通过行为传达巴萨是什么。最棒的是，通过CAT，我们不仅与小朋友建立了联系，也与成年人、家庭以及所有人建立了联系。它由卡洛斯-格兰杰尔和乔迪-格兰杰尔兄弟创作，他们也参与过《功夫熊猫》和《僵尸新娘》的创作。从一开始，他们就理解我们想传递什么，也明白我们希望吉祥物展现怎样的行为。而且，我们真的做到了保密！我们为这个项目工作了好几个月，竟然一点消息也没有泄露，这确实很难得。” 谈到Barça Identity和Barça Mèdia 360的组建过程 Paloma Mikadze表示：“我刚进入俱乐部时，通过分析和观察就发现，我们在与年轻人建立联系方面存在不足。我们需要让他们理解巴萨是什么，感受到巴萨是什么。我们需要打动他们，让他们能够与巴萨，以及巴塞罗那足球俱乐部所代表的文化和价值观建立联系。我们首先做的，就是把不同部门整合起来。以前，品牌、市场营销、网红营销、数字业务和数字内容都分得很开，各自是独立的部门。但从第二年开始，我们把这些部门统一起来，建立了一个共同的生态体系，也就是俱乐部的品牌形象。如今，这些支柱都已成为俱乐部品牌和形象的一部分，由Barça Identity负责，而这个部门也已经整合了制作公司Barça Studios和Barça Play。” 谈到Barça Identity的职责 Paloma Mikadze表示：“Barça Identity涵盖巴萨品牌在全球范围内的战略、建设和推广，包括品牌形象与品牌战略、宣传活动与创意、品牌塑造、数字战略与业务、内容与自有渠道、社交媒体，以及在球场和与球迷接触的主要场景中开展的推广活动。” 谈到Barça Mèdia 360的职责 Paloma Mikadze表示：“Barça Mèdia 360整合了俱乐部的视听内容生态，其中包括Barça Studios和Barça Play。Barça Studios是负责内容及节目形式开发与商业运营的制作公司，Barça Play则是整合在巴萨App和官网中的内容平台，重点是开发新的内容分发、受众拓展和商业变现机会。” 谈到Barça Play Paloma Mikadze表示：“这是我们最新推出的项目，是整合在俱乐部App和官网中的新平台。我的一个目标就是统一整个生态体系，因此，我们需要让用户和球迷在同一个接触点进行互动。也就是说，我不希望把他们引导到不同的接触点，而是希望所有东西都处于同一个环境中。我们拥有的视听内容，也是俱乐部的一项宝贵资产，我希望这些内容方便观看，不难找到，也不需要用户操作很多步骤。我们不希望用户现在下载一个东西，之后又要下载另一个；或者先在这里注册，再去那里注册。我希望在同一个接触点建立统一的数据库。Barça Play就是俱乐部App和官方网站中的视听内容世界。如果有人进来看内容，我们也可以引导他购买球衣、购买比赛门票，或者阅读我们的新闻。归根结底，就是让他们在同一个巴萨环境中接触内容，因为Barça Play让我们能够在Spotify诺坎普球场之外，与球迷建立联系。” Paloma Mikadze此前来自时尚行业。谈到自己的职业转型 Paloma Mikadze表示：“从一开始，我就明白，巴萨品牌以及巴萨本身，都有能力与不同的行业建立联系，而不只是体育。作为一个来自时尚行业的人，我看到了打动人心、建立联系的必要性，也看到了通过情感和联系吸引国际球迷的必要性。每次策划宣传活动时，我们都会从本土出发，传递我们的根源、文化、加泰罗尼亚认同，以及俱乐部所代表的一切。同时，我们也会努力让所有国际球迷理解巴萨是什么，理解我们的文化，从而触及世界各地。” 谈到针对不同市场开展的工作 Paloma Mikadze表示：“在我们希望触及的每一个地方，都有团队成员为我们分析趋势和用户需求，帮助我们了解怎样才能最终让他们成为‘巴萨人’。以球衣为例，我们会通过宣传活动传递目标，营造一种更侧重时尚、文化和艺术的‘生活方式’效果。比如，新球衣的品牌宣传活动就是在巴塞罗那当代艺术博物馆（MACBA）发布的。还有新援加盟的时候，当媒体、球迷和国际用户的注意力都集中在我们即将公布的消息上时，我们也会利用这个机会，融入这些品牌理念。” 谈到Barça Play的目标 Paloma Mikadze表示：“加强自有渠道，有助于我们更好地了解受众，减少对第三方的依赖。长期目标是让Barça Play也成为一项重要的收入来源。目前，Barça Play向俱乐部会员和高级球迷会员免费开放。也就是说，Barça Play是球迷会员资格所包含的一项权益。我们的最终目标，是把连接全球受众的能力，转化为一个对俱乐部越来越重要的商业模式。Barça Play是这场转型的关键组成部分：它让我们能够加强自有渠道，更好地了解球迷，并为他们提供感兴趣的内容和体验。” 谈到数字业务的数据 Paloma Mikadze表示：“最近一个已结算财年的数据，已经说明了这场变化的规模：数字内容带来4500万欧元，通过官网和App销售门票带来超过6000万欧元，球迷忠诚度运营活动带来约200万欧元。这些是巴萨整个数字生态体系的数据，体现了我们商业模式的深刻转型。Barça Play目前的情况，也表明我们仍在继续前进：自6月上线以来，我们已经拥有100万名付费观看内容的独立用户。其中80%来自西班牙以外，尤其是美洲和中东市场。我们把Spotify诺坎普球场的激情，以及俱乐部的日常生活，带给世界各地的球迷。这也让人看到，这一模式现在和未来都拥有怎样的潜力。” 谈到拉明-亚马尔带来的影响 Paloma Mikadze表示：“拉明是整整一代年轻球员中最具代表性的人物，其中很多人出自拉玛西亚，他们能够自然而然地与新的受众建立联系。他们拥有共同的表达方式，在数字环境中游刃有余，代表着以不同方式接触媒体和内容的一代人。而且，我们所面对的受众没有国界。巴萨在所有社交媒体平台上的粉丝总数已经超过5亿。这种全球规模，让我们能够与来自不同文化、不同国家的年轻人建立联系。即使他们住在距离Spotify诺坎普球场数千公里之外，依然能够感受到俱乐部。拉明相关的内容，位列我们观看量和互动量最高的前三名。但真正重要的，远不止某一名球员。这一代球员帮助我们与这些受众建立联系，也帮助我们了解他们的习惯。这是我们视听内容战略的基础之一：把全球范围内的关注，转化为与巴萨更亲近、更持续的关系，并通过Barça Play，发展一个兼顾当下和未来的内容商业模式。” 近年来，巴萨女足的媒体影响力也迅速增长 谈到这一点，Paloma Mikadze表示：“女足的发展已经体现在看台上：从2021/22赛季到2024/25赛季，西甲女足联赛的观众人数增长了120%，翻了一倍多。在这样的背景下，巴萨展现了非凡的号召力：2022年，球队两次打破吉尼斯认证的比赛现场观众人数世界纪录，对阵皇马时有91553名观众，对阵沃尔夫斯堡时有91648名观众。上赛季，球队再次坐满了Spotify诺坎普球场当时开放的座位，对阵皇马时有60067名观众，对阵拜仁慕尼黑时有60021名观众，欧冠国家德比的门票收入也创下了新纪录。这些数字在几年前似乎难以想象，也体现了球队巨大的吸引力。评估日常比赛观众人数的增长时，需要考虑到约翰-克鲁伊夫球场最多只能容纳6000名观众，这在客观上限制了每场比赛观众人数的增长。在Spotify诺坎普球场举行的重要比赛，让我们能够突破这个限制，也体现了巴萨女足如今所达到的社会影响力。” 谈到了与Spotify的合作 Paloma Mikadze表示：“在与Spotify的合作中，我们通常会根据希望触及的特定地区来选择艺人。在那些地区，我们认为有机会把吸引来的受众最终转化为‘巴萨人’。”

巴萨高管：希望Barça Play成为重要收入来源，加强和球迷联系

八场比赛，六胜一平两负。这是穆里尼奥回归后，皇马交出的成绩单。两场失利全部来自西甲，球队目前排在西甲积分榜第四位。而另一边，死敌巴萨保持着全胜战绩，凭借持续的进球火力，已经在积分榜上拉开了六分差距。穆里尼奥正利用国际比赛日分析问题出在哪里、哪些地方可以改进。而多项数据和统计显示，皇马确实有相当大的提升空间。跑动：比巴萨少跑近10公里几天前已经被提到的一项数据是：皇马是西甲场均跑动距离最少的球队，场均96.5公里，比巴萨的104.5公里少了将近10公里。在高强度跑动次数上，皇马同样排在倒数第二，场均394次。还有更多数据指向皇马在无球和防守端可以做得更多。皇马同时是西甲犯规次数最少的球队，只有59次，不到西班牙人120次的一半；但与此同时，他们也是西甲被犯规次数最多的球队，达到97次。在球权回收方面，这支首都球队以302次排在第16位，比巴萨少38次；在拦截数据上同样接近垫底，排在第17位。控球：52.3%，只比一半多一点有一种说法是，这些数据说明皇马更多是在主导比赛而非被压制，因此无球状态下需要表现得更强硬的机会本来就少。但数据并不特别支持这一说法。皇马场均控球率为52.3%，只比一半略高。这远低于巴萨的68.7%，也低于比利亚雷亚尔的61.4%。就连马竞（59.1%）和皇家贝蒂斯（53.6%）的控球率都高于皇马。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032015091825_p.jpg"/> 控球也让巴萨能更有效地保护自己。巴萨只被对手射门51次，其中22次射正；而皇马被射门89次，其中31次射正。射门转化：巴萨1.8次射正进一球，皇马要近3次皇马在防守端有提升空间，进攻端的数据同样显示出明显的成长余地。最大的问题在终结。皇马打进18球，比巴萨的31球少了13个。而两队的射门次数其实相近：巴萨尝试了150次射门，皇马为131次。射正数的差距更小，巴萨58次，皇马53次。巴萨球员每1.8次射正就能打进一球，而皇马球星需要接近3次。对比两队头号射手时，这种反差尤其清晰——拉菲尼亚和姆巴佩。巴西人仅用25次总射门、16次射正就打进12球。而皇马10号则是41次射门、22次射正，打进7球。数据清楚地表明，如果皇马想要缩小与榜首的差距，无论防守还是进攻，都还有大量工作要做。

少跑10公里、少进13球：皇马这份数据单比第4名更扎眼

克洛普在安联球场笑着离场，这个画面利物浦球迷太熟了。德国队2比0击败塞尔维亚，他赛后把话题引向了一个人——维尔茨。北京时间周四晚，欧国联一场比赛在慕尼黑进行，德国队2比0战胜塞尔维亚。维尔茨打进德国队第二球。克洛普在赛后新闻发布会上说，这是一个"完美的夜晚"。克洛普的原话，利物浦该听克洛普对维尔茨的评价，没有停在进球上。他在发布会上说："我们想要的踢法适合维尔茨。我认为今天利物浦的每个人都非常开心。这名球员尽情享受足球，他非常努力，强度很大。"这段话里，最后一句对利物浦尤其有分量。维尔茨的脚下能力不需要再证明——利物浦花大价钱买他，看中的就是他在禁区附近找空间、调动防守、影响比赛的能力。克洛普特意点出他的强度和跑动，等于给出了另一层判断：这名球员身上还有更完整的东西。克洛普说这话有他的分量。他在利物浦执教将近九年，拿过英超和欧冠，也立下了这家俱乐部对球员在身体和战术上的标准。当他谈利物浦该欣赏一名球员的什么，默西塞德自然会听。维尔茨的转会背景<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032009006995_p.jpg"/> 维尔茨今年23岁，2025年夏天从勒沃库森加盟利物浦，据报道转会费为1亿英镑，交易总额可能升至1.16亿英镑。这样的数字天然带来期待，何况他长期以来就被视为欧洲最具天赋的进攻型中场之一。利物浦一直在等他把这种表现稳定地拿出来。国家队的这场比赛，是他又一次交出答卷。对伊劳拉来说，时机正好对伊劳拉而言，这个时间点有用。国内赛事恢复后，利物浦将面临一段密集赛程——28天内10场比赛。阵容深度会被检验，进攻组合需要打磨，而从国家队带着信心回来的球员，价值可能很高。维尔茨回来时，带着一个国家队进球、克洛普的称赞，以及利物浦需要他展现的那种强度。国家队比赛无法给出安菲尔德接下来会发生什么的确定答案，但它能带来势头。对维尔茨来说，这像是又一个有意义的台阶。对利物浦来说，克洛普的话很简单——他们有足够的理由感到高兴。

克洛普赛后点名维尔茨：利物浦会喜欢他这一点

一档56分钟的电台节目，把解说员这份工作聊了个底朝天。John Murray和Ali Bruce-Ball请来Conor McNamara，三个人凑在一起，话题从克罗地亚的现场一路铺到11岁时的"解说初体验"。皮克福德和圖赫爾都来了<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032010087564_p.jpg" width="240" height="135" /> 节目里能听到Jordan Pickford和Thomas Tuchel的声音。素材给出的时间线里，Pickford的部分落在"没被选中"这个话题上，Tuchel则出现在节目较早的位置。两位英格兰队相关人物的内容被剪进了这期节目，具体说了什么，得听原片。Conor McNamara还带来了一段2008年他解说英格兰队比赛的存档音频，放在节目第14分钟左右的位置。Ali Bruce-Ball则聊到了WSL（女足英超）的解说工作，时间点在第17分25秒。一份"足球解说词典"节目后半段有个环节叫"Great Glossary of Football Commentary"，直译过来就是"足球解说词大词典"。这份清单从第48分30秒开始，一直排到节目结束，收录的全是解说圈和球迷圈里约定俗成的说法。清单按"DIVISION ONE"分组，条目数量相当可观。随手挑几个：<ul><li id="4T8PAE8R">50p head——形容头球顶得又偏又软，像一枚50便士硬币</li><li id="4T8PAE8S">Agricultural challenge——"农业式铲抢"，说的是动作粗糙、不讲章法的犯规</li><li id="4T8PAE8T">Back of the net——球进网窝，最经典的进球描述</li><li id="4T8PAE8U">Bosman——博斯曼法案，自由转会的代名词</li><li id="4T8PAE8V">Cruyff Turn——克鲁伊夫转身</li><li id="4T8PAE90">Panenka——帕年卡式勺子点球</li><li id="4T8PAE91">Rabona——插花脚</li><li id="4T8PAE92">Tiki-taka——传控足球</li><li id="4T8PAE93">Park the bus——摆大巴</li><li id="4T8PAE94">Spursy——这个词条也在列</li></ul>清单里还有不少带画面感的表达：Head like a biscuit tin（脑袋像饼干盒）、Head like a sheriff's badge（脑袋像警长徽章）、Where the kookaburra sleeps（笑翠鸟睡觉的地方）、Where the owl sleeps（猫头鹰睡觉的地方）、Where the spiders sleep（蜘蛛睡觉的地方）。最后一条格外长："You could have two goalkeepers in there and they still wouldn't have saved it."——就算门前站两个门将，也扑不出那个球。解说员之间的对决节目里设了一个"Clash of the Commentators"环节，主题是英格兰队。几位解说员在这个环节里比拼，看谁能拿下这一分。第40分钟开始，具体谁赢了，节目里自有分晓。另外，第25分50秒聊的是"11岁时怎么解说"，第19分40秒聊的是"解说过的那些最佳进球"。第34分20秒的话题转向了曼城该受什么处罚。本周还有四场直播节目末尾列出了5 Live和BBC Sounds接下来的解说安排：<ol><li id="4T8PAE95">周六17:00，克罗地亚对英格兰</li><li id="4T8PAE96">周日14:00，热刺对London City Lionesses，女足英超</li><li id="4T8PAE97">周日16:30，曼城对阿森纳，女足英超</li><li id="4T8PAE98">周二19:45，英格兰对捷克</li></ol>

56分钟聊透解说人生：从11岁到英格兰队，他们最爱的进球是哪个

据《泰晤士报》，在被英超独立委员会认定存在“虚假”赞助协议的时期，曼城的商业收入曾大幅增长，但自英超2018年开始调查以来，俱乐部商业收入的增长速度明显放缓。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261003032008003887_p.jpg"/> 2018年至2025年间，利物浦的商业收入从1.54亿英镑增长至3.23亿英镑，增幅达到110%；阿森纳则从1.07亿英镑增长至2.63亿英镑，增幅达到146%。同期，曼城的商业收入从2.32亿英镑增长至3.40亿英镑，虽然仍保持稳定增长，但增幅只有46%。如果把时间拉长到2008年，也就是阿布扎比方面收购曼城的那一年，曼城的商业收入已经从当时的2500万英镑增长至2025年的3.40亿英镑。目前，曼城赞助协议带来的收入已经达到阿布扎比方面收购俱乐部时的13.5倍。《泰晤士报》指出，即使考虑到曼城近年来在竞技层面取得的成功，也很难认为其在英国国内或全球范围内的品牌影响力超过曼联或利物浦，但从商业收入来看，曼城已经超过这两家竞争对手。目前尚不清楚曼城近些年商业收入增速放缓，是否与英超和欧足联在2018年“足球解密”事件后启动调查有关。不过早在2017年，当时曼城的商业收入甚至还没有超过英格兰主要竞争对手，西甲就曾向欧足联投诉，指出曼城拥有“异常高的商业收入”，而其多家赞助商都是“由阿联酋直接控制的企业”。到2024年，曼城管理层可能已经开始担心其他竞争对手在商业收入方面缩小差距。当年，英超董事会以不符合“公平市场价值”为由，否决了曼城与阿提哈德航空拟议中的一份金额可观的新赞助协议。阿提哈德航空是阿布扎比国有航空公司，自2009年以来一直担任曼城的球衣和球场赞助商。此前一年，阿联酋副总统、阿布扎比的谢赫-曼苏尔收购了曼城。英超否决阿提哈德航空的新协议以及其他拟议中的赞助合同，引发了围绕关联方交易（APT）规则旷日持久且成本高昂的法律争端。曼城在这场争议中取得部分胜利，迫使部分APT规则进行修改，并在去年终止了相关法律争议。与此同时，曼城要求俱乐部商业部门加大力度，在全球不同行业寻找更多赞助商。不过，其中部分企业，尤其是博彩和加密货币领域的公司，存在所有权结构不透明的问题，迫使曼城重新考虑相关合作关系。2021年，曼城在一家加密货币公司的多名所谓高管身份受到质疑后，暂停了与该公司的赞助协议。曼城此前宣布与3Key Technologies建立地区合作伙伴关系，但《泰晤士报》调查发现，官方声明中列出的该公司高管在网络上几乎没有任何公开信息。该公司据称注册于塞舌尔，但当地公司注册名录中没有相关记录。随后一年，曼城的长期商业合作伙伴Wega同样引发疑问。该公司曾向球迷提供预付借记卡，之后却撤下所有面向公众的产品，并且似乎没有员工。Wega在2015年至2022年间赞助曼城。据网站Off The Pitch调查，该公司资产仅有1200英镑，其联系电话已经无法使用，通信地址则是位于伦敦帕丁顿的一处邮箱地址。目前Wega已经不再是曼城的合作伙伴，曼城此前曾拒绝就双方的合作关系发表评论。